미국 디지털 자산 회사 백트, 일본 섬유 회사 지분 30%를 인수하여 bitcoin.jp 출시 및 글로벌 비트코인 재무부 구축

비트코인에 초점을 맞춘 기업 전략으로 일본으로 피벗하는 백트(Bakkt)

백트 홀딩스는 공격적인 일본 진출을 통해 암호화폐 우선 전략을 강화하고 있습니다.

나스닥에 상장된 이 디지털 자산 회사는 일본 섬유 제조업체인 마루쇼 호타의 지분 약 30%를 인수하는 계약을 체결하여 이 회사의 최대 주주가 되었습니다.

이번 계약은 현재 지분을 보유하고 있는 리잽 그룹과 체결했습니다.

주주 승인을 기다리는 동안 도쿄에 상장된 이 회사는 bitcoin.jp라는 새로운 사명을 갖게 되며, 비트코인과 기타 디지털 자산을 기업 재무부에 통합하기 시작할 예정입니다.

Bakkt는 이번 거래의 일환으로 일치하는 도메인 이름도 확보했습니다.

조직 개편의 일환으로 백트 인터내셔널의 사장인 필립 로드(Phillip Lord)가 백트 인터내셔널의 CEO를 맡게 됩니다.

이번 리더십 교체는 일본 회사가 비트코인 국고 및 인프라 비즈니스로 거듭나고자 하는 Bakkt의 전략에 부합하도록 하기 위한 것입니다.

일본의 엄격한 규정, 명확한 암호화폐 경로

백트의 공동 CEO인 악샤이 나헤타(Akshay Naheta)는 더 많은 암호화폐 채택을 위한 발판으로서 한국의 매력을 강조했습니다.

"일본의 규제 환경은 비트코인 중심의 성장 비즈니스를 위한 이상적인 플랫폼입니다."

일본은 디지털 자산 프레임워크가 잘 정의된 몇 안 되는 글로벌 시장 중 하나로, 장기적인 확장을 노리는 외국 기업에게 안정성을 제공합니다.

이미 라틴아메리카와 아시아 일부 지역에서 운영 중인 Bakkt의 일본 진출은 암호화폐 토종 기업의 국제적인 네트워크 구축에 대한 열망이 커지고 있다는 신호입니다.

회사는 bitcoin.jp 팀과 긴밀히 협력하여 디지털 자산을 일상적인 비즈니스 운영 및 재무 기능에 포함시킬 계획입니다.

원사에서 비트코인으로: 비즈니스 방향의 급진적 전환

일본 국내 및 해외 시장을 위한 틈새 원사를 생산하는 것으로 유명한 마루쇼 호타는 이제 전통적인 제조 방식에서 완전히 탈피할 계획입니다.

출처: 바이오웍스

이러한 움직임은 암호화폐 우선 비즈니스로의 완전한 기업 전환을 의미합니다.

백트의 새로운 운영 초점은 아직 개발 중이지만, 전략적 결정에 대한 백트의 영향력은 이러한 변화를 가속화할 것으로 보입니다.

거래의 재무 조건은 공개되지 않았습니다.

그러나 이 시기는 특히 비트코인 인수 및 기타 디지털 자산 구매 자금을 조달하기 위해 7월에 7,500만 달러를 공모한 Bakkt의 시기와 맞물려 있습니다.

지난 6월에는 비트코인 중심의 재무 전략을 위해 최대 10억 달러의 자금을 조달할 계획도 발표했습니다.

로열티 이탈, 법적 역풍, 기업 리셋

이번 일본 거래는 백트가 암호화폐 인프라를 두 배로 늘리기 위해 로열티 사업을 매각한 데 이은 것입니다.

현금으로 1,100만 달러에 달하는 이번 매각은 프로젝트 래브라도 홀드코에 이루어졌으며, 2025년 3분기에 완료될 예정입니다.

비암호화 사업부를 철수하기로 결정한 것은 Bakkt의 운영 초점이 결정적으로 바뀌었음을 의미합니다.

새로운 방향성에도 불구하고 Bakkt에 도전 과제가 없는 것은 아닙니다.

현재 이 회사는 2023년 암호화폐 및 로열티 수익의 90%를 차지한 웹불과 뱅크 오브 아메리카에 대한 높은 의존도를 공개하지 않았다고 주장하는 주주들의 집단 소송에 직면해 있습니다.

두 회사는 올해 초 2025년 이후 계약을 갱신하지 않기로 결정했고, 이로 인해 Bakkt의 주가는 27% 급락했습니다.

비트코인 대차 대조표가 트렌드가 되고 있습니다

비트코인 국채 보유로 전환하면서 Bakkt는 암호화폐 자산을 중심으로 투자 전략을 재편하는 빠르게 성장하는 기업 목록에 이름을 올렸습니다.

비트보의 데이터에 따르면, 현재 상장 기업은 비트코인 총 공급량의 약 4.4%인 933,591 BTC를 보유하고 있으며, 민간 기업은 426,190 BTC를 추가로 보유하고 있습니다.

출처:비트보의 비트코인 재무

백트의 야심은 마이크로스트레티지나 마라홀딩스 같은 기업들의 대담한 전략을 반영하며, 비트코인을 더 이상 투기 자산이 아닌 전략적 비축 자산으로 인식하는 광범위한 변화의 일환입니다.

전략적 비전인가, 일시적인 과대광고인가?

코인라이브는 전통적인 제조업체에서 비트코인 보유에 이르기까지 기업의 암호화폐 전환 물결이 이러한 변화의 지속 가능성에 큰 도전을 던지고 있다고 생각합니다.

Bakkt와 같은 기업은 탈중앙화된 가치로 정의되는 미래를 추구하지만, 이 모델의 장기적인 실행 가능성은 규제 명확성과 BTC의 가격 성능 그 이상에 달려 있습니다.

차세대 MicroStrategy가 되기 위한 경쟁은 서류상으로는 매력적으로 보일 수 있지만, 극심한 변동성을 견딜 수 있는 운영 복원력이나 투자자의 신뢰를 갖춘 기업은 거의 없습니다.

일본의 엄격한 규정은 안정성을 제공할 수 있지만 실수가 발생할 여지도 적습니다.

암호화폐 재무 플레이북은 여전히 작성 중이며, 모두가 다음 장에서 살아남을 수 있는 것은 아닙니다.