저자: 장 쿤
소개
DAO는 탈중앙화 및 법과 같은 원칙을 중심으로 하는 블록체인 기술을 사용하여 구현된 조직 형태입니다. 기존 조직과 달리 DAO는 중앙집중식 관리 구조가 없고 대신 스마트 계약을 통해 규칙 집행을 자동화하여 조직의 거버넌스와 운영을 가능하게 하며, DAO는 웹3.0 도메인의 인프라에서 중요한 부분으로 간주됩니다. 원격 협업을 지원하며 특히 오픈 소스 프로젝트에 적합하며, DAO는 협업과 공유를 장려하는 개방적이고 자유로우며 공정한 조직 방식을 제공합니다.
다오의 개념은 2013년에 처음 소개되었지만, 2016년 '더 다오'라는 탈중앙화 자율 조직이 화제가 되면서 본격적으로 주목받기 시작했습니다. 더 다오는 이더리움의 스마트 컨트랙트로 구성된 탈중앙화 투자 펀드로, 중앙 관리 없이 스마트 컨트랙트를 통해 투자 및 의사 결정을 내리는 것이 목표입니다.
The DAO의 정의와 핵심 요소 아직 합의된 개념은 없지만, 협업 커뮤니티로서의 DAO의 개념은 널리 받아들여지고 있으며, 현재 대부분의 DAO가 인간의 거버넌스에 의존하고 있지만, DAO의 본질은 "스스로 동기를 부여하고 인간의 개입이 필요하지 않다"는 것입니다. 2023년 말에는 전 세계적으로 DAO의 수가 급격히 증가하여 금융, 엔터테인먼트, 부동산, 커뮤니티 거버넌스 등 다양한 분야에 침투할 것입니다. 처음에는 북미와 아시아 일부 지역에서 인기를 끌었던 DAO는 이제 전 세계적으로 주목을 받고 있으며, 많은 프로젝트와 조직이 보다 탈중앙화되고 민주적인 조직 구조를 구축하기 위해 DAO를 사용하려고 시도하고 있습니다.
다오의 주요 기술
다오에서 각 구성원은 보통 투표 가중치를 결정하는 토큰 보유를 통해 의사결정 과정에 참여할 수 있습니다. 이는 소수의 의지가 아닌 커뮤니티 구성원들의 집단지성을 통해 DAO의 결정이 내려진다는 것을 의미합니다. 이러한 투명하고 민주적인 거버넌스 메커니즘은 DAO의 매력의 중요한 원천이며, 장 쿤은 다음과 같은 여러 가지 기반 기술이 DAO의 실현과 운영을 뒷받침한다고 생각합니다.
1. 스마트 계약 기술
다오의 핵심은 스마트 컨트랙트에 기반해야 합니다. 스마트 컨트랙트는 조직의 규칙, 구성원의 권리와 책임, 스마트 컨트랙트를 통한 투표 및 의사결정 메커니즘을 정의하는 DAO에서 핵심적인 역할을 합니다. 스마트 컨트랙트는 규칙이 자동으로 시행되도록 하여 중앙화된 권한에 대한 의존도를 낮춥니다. 스마트 계약의 불변성과 투명성은 한 번 설정된 규칙은 커뮤니티의 합의를 통해 변경하지 않는 한 일방적으로 변경할 수 없도록 보장합니다.
2. 블록체인 기술
블록체인은 DAO의 보다 근본적인 시설입니다. DAO의 거버넌스와 경제는 모두 블록체인을 통해 실현되어야 합니다. 블록체인을 통해 DAO의 규칙과 의사 결정 기록이 공개적으로 검증 가능한 원장에 보관되어 조직에 대한 투명성과 신뢰가 높아집니다.
3. 조직 토큰
구성원들은 DAO를 위해 토큰을 보유합니다. 토큰을 보유하고 있으며, 이는 조직에서 자신의 책임과 권리를 나타냅니다. 이 토큰은 투표, 제안, 의사 결정에 사용할 수 있으며 결과를 공유하기 위한 기준으로도 사용할 수 있습니다. 그러나 중국 본토의 법률 조항은 이를 엄격하게 제한하고 있으며, 많은 토큰이 자격 증명서로 발행되고 있습니다.
자금 관리 또한 DAO의 핵심 요소 중 하나입니다. 기존 조직과 달리 DAO 자금은 일반적으로 스마트 콘트랙트를 통해 관리됩니다. 이러한 접근 방식은 자금 사용 방식의 투명성과 보안을 개선하는 동시에 사기 및 남용의 위험을 줄여줍니다.
>
4. 거버넌스 모델
다오의 거버넌스 모델은 조직 구성원이 의사 결정과 관리에 참여하는 방식을 정의합니다. 조직 구성원이 의사 결정과 업무 관리에 참여하는 방법과 보상을 받는 방법을 정의합니다. 여기에는 투표 메커니즘, 제안 프로세스, 구성원 확인, 업무 실행, 재정 배분 등이 포함될 수 있습니다. 효과적인 거버넌스 모델은 DAO를 효과적으로 운영하기 위한 핵심 요소이며, DAO의 성공 여부는 조직의 결정과 업무에 열정을 가지고 참여해야 하는 구성원들의 적극적인 참여와 공감대 형성에 달려 있습니다.
요약하면, 탈중앙화된 거버넌스 구조, 합의 기반 의사결정 시스템, 스마트 컨트랙트의 자동화된 실행, 투명하고 안전한 자금 관리가 DAO의 핵심 요소입니다. 이러한 요소들이 함께 작용하여 DAO는 새롭고 유망한 형태의 조직이 될 수 있습니다.
DAO의 핵심은 거버넌스 모델입니다.
다오의 목표는 특정 업무를 완수하거나 비전을 실현하는 것입니다. 장 쿤에 따르면 거버넌스 모델은 의사 결정 거버넌스와 작업 거버넌스라는 두 가지 핵심 요소로 구성됩니다. 많은 DAO가 의사 결정 거버넌스에 대해 많은 연구를 해왔고, 의사 결정 모델은 끊임없이 진화하고 있습니다. 초기 거버넌스 모델은 주로 토큰 보유량에 의존하여 의결권을 결정했지만, 이후에는 평판 시스템, 예측 시장, 이차 투표와 같은 보다 복잡하고 공정한 거버넌스 메커니즘을 도입하기 시작했습니다.
평판 시스템
평판 시스템은 조직 내 구성원의 영향력이나 기여도를 측정하고 표현하는 데 사용되는 메커니즘입니다. 일반적으로 구성원의 행동, 참여도, 프로젝트에 대한 기여도 등의 요소에 따라 할당됩니다. 이 제도의 목적은 DAO에 기여한 구성원을 격려하고 보상하는 동시에 경험이 풍부하고 신뢰할 수 있는 구성원이 의사 결정을 내릴 수 있도록 보장하는 것입니다. 이는 의사결정의 질을 향상시키고 조직의 장기적인 건전성에 기여합니다.
예측 시장
예측 시장은 집단 지성의 한 형태로, 구성원들이 베팅을 하거나 예측할 수 있는 집단 지성의 한 형태입니다. 예측 시장을 사용하면 다양한 의사 결정 옵션의 잠재적 영향과 성공 가능성을 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 회원은 미래 이벤트에 투표하여 결과 발생 확률에 대한 자신의 견해를 표현할 수 있습니다.
사분할 투표
사분할 투표는 투표에서 대규모 자본의 불균형적인 영향력을 줄이는 동시에 투표의 공정성과 대표성을 높이기 위해 고안된 투표 메커니즘입니다. 이 메커니즘에서는 투표 비용이 투표수에 따라 초선형적으로 증가하며, 투표자는 추가된 투표수의 제곱에 비례하는 비용을 지불합니다. 이 메커니즘은 소규모 투자자가 중요한 이슈에 영향을 미칠 수 있도록 힘의 균형을 맞추기 위해 고안되었습니다.
의사결정의 경우 거버넌스가 DAO의 전략 방향에 대한 민주적 의사결정을 위한 메커니즘이라면, 업무 거버넌스는 전략이 현장에서 효과적으로 실행되도록 하는 핵심적인 방법입니다.
DAO는 원래 혁신적인 협업을 통해 프로젝트 목표를 달성하기 위해 만들어졌기 때문에 모든 작업과 특정 업무가 성공적으로 실행되도록 보장하는 것이 DAO의 핵심 초점이 되어야 합니다. DAO는 새로운 형태의 조직이지만 조직 목표는 기존 조직의 목표와 다르지 않다는 점을 인식하는 것이 중요합니다.
장 쿤은 많은 DAO 조직이 DAO를 위한 DAO, 기술 및 개념 혁신을 강조하고 의미 없는 복잡한 사용자 플랫폼을 구축하는 함정에 빠졌다는 점을 관찰했습니다. 비즈니스 실무에서 우리는 작업 거버넌스 모델을 구축하기 위한 네 가지 핵심 요소를 살펴봤는데, 이를 TTAM 4요소 모델이라고 부릅니다. 이 모델은 효과적인 업무 평가 및 승인뿐만 아니라 거의 모든 업무 관리 및 협업에 적용될 수 있습니다. 네 가지 요소는 업무의 네 가지 차원, 즉 업무, 시간, 결과, 보상을 의미합니다. 업무, 시간, 결과는 프로세스 요소이고 보상은 최종적인 가치 교환에 관여하는 결과 요소입니다.
TTAM 모델은 모든 업무 기반 업무에 적용할 수 있습니다.
>
1. 시간
시간은 모든 업무의 핵심 요소 중 하나입니다. 업무의 핵심 요소 중 하나입니다. 작업과 함께하며 작업 완료에 대한 시간 제한을 설정합니다. 시간 요소는 일회성 평가 요소가 아니라 프로세스 요소이며, 시간 관리를 구현하여 작업을 제시간에 완료하고 효율성을 개선하며 자원을 최대한 활용할 수 있도록 합니다.
2. 과제(TASK)
과제의 개발은 과학입니다. 과업 수립은 과학입니다. 업무 자체에는 업무 정의, 업무 할당, 우선순위 설정, 진행 상황 추적 등이 포함됩니다. 과제는 SMART 목표 관리 원칙에 따라 구체적이고 명확하며 상세하고 정확한 설명과 함께 수립되어야 하며, 과제 요구사항에 명시된 용어는 테스트 및 검증이 가능해야 합니다. 각 요구사항에는 고유한 번호를 부여하여 추후 검증 및 테스트를 위해 역추적할 수 있도록 해야 합니다.
3. 평가
결과 평가는 과업의 결과물에 대한 구체적이고 측정 가능한 평가가 되어야 합니다. 평가는 일회성 이벤트가 아니라 임무 수행 기간 내내 주기적으로 임무 성과를 검토하고 평가하여 문제점을 파악하고 프로세스를 개선하며 목표를 달성할 수 있도록 해야 합니다. 임무의 최종 검토는 임무의 종료 및 종료를 의미합니다.
구성원의 다양성을 효과적으로 관리하고 활용하려면 거버넌스 모델에 다양성 및 포용성 관리를 고려해야 합니다. 미션의 성과를 우수하면 S+, 성공하면 S, 실패하면 F로 등급을 매기는 것이 좋습니다.
결과에 대한 평가는 미션의 각 마일스톤 노드에 걸쳐 가중치를 적용하여 배분됩니다. 계획 기간, 실행 기간, 인도 기간 등 최소 세 번의 평가가 수행됩니다. CAQ 단계별 평가 방법은 다음 세 가지 측면에서 사용할 수 있습니다.
1) 방향(올바른 방향): 올바른 방향으로 작업합니다. 방향이 올바르고, 작업의 의도에 부합하며, 그 올바른 방향으로 산출물이 수행됩니다.
2) 수용 가능(수용 가능): 결과물(디자인 솔루션, 미들웨어, 실제 제품 또는 일련의 지표일 수 있음)이 수용 가능하며 "작동함", "좋은 아이디어임", "좋은 아이디어임", "좋은 아이디어임", "좋은 아이디어임" 등의 기준에 따라 평가됩니다. "작동함", "바람직함", "간신히 수용 가능". 간신히 수용 가능은 "수용 가능"을 나타내며, 이는 용인될 수 있는 최소한의 작업 결과물 기준입니다.
3) 품질 수준: 산출물의 품질은 허용 가능한 것을 기준으로 평가되며, CAQ 방식은 단계별 접근 방식을 사용하여 C에 실패하면 AQ 평가가 중단되고 A에 실패하면 Q가 중단됩니다.
3) 품질 수준: 산출물의 품질은 허용 가능한 것을 기준으로 평가됩니다.
CAQ 평가는 결과 등급에서 F와 S로 구분되며, C는 F에 해당하고 S는 A와 Q에 해당합니다.
TTAM 및 CAQ 도식
4. 보상 (돈)
보상은 필요한 작업을 완료한 노동자에게 제공되는 보상으로, 금전이나 물질 또는 명예의 형태가 될 수 있습니다. 결과를 평가하고 등급을 매길 때 보상은 결과와 직접적으로 관련이 있으며, S+ 결과는 추가 X%, S 결과는 70%-100%의 보상을, F 작업은 수행한 작업에 대한 기본 보상만 받을 수 있으며, 이는 조직마다 다르게 정의할 수 있습니다.
이 네 가지 요소는 DAO 거버넌스의 기본 틀을 형성하며, 사례별로 조정 및 확장할 수 있습니다. 관리자는 이러한 요소를 사용하여 관리 활동을 계획, 실행 및 감독할 수 있습니다.
비즈니스 관점에서 TTAM 모델에는 업무 시작과 종료 시 다음 단계가 포함될 수 있습니다.
1) 목표 설정 : 구체적인 수치와 지표를 사용하여 업무의 성과 목표와 표준을 정의합니다. "매출 10% 증가"와 같이 구체적인 수치와 지표를 사용하여 목표를 정의합니다.
2) 데이터 수집 및 피드백 : 목표와 관련된 데이터를 정기적으로 수집하고 구성원에게 피드백을 제공하여 성과를 파악합니다.
3) 평가 및 토론: 목표 달성 정도에 대한 토론 및 피드백을 포함하여 구성원들과 정기적으로 성과에 대해 논의합니다.
4) 지원 및 개선 계획 제공: 구성원이 개선 계획을 수립하도록 돕고 성과 향상에 필요한 지원과 리소스를 제공합니다.
TTAM 모델은 목표 설정, 데이터 수집, 평가 및 지원의 네 가지 기본 단계를 통해 구성원 협업의 결과를 극대화하여 DAO 거버넌스를 지원하도록 설계되었습니다. 이 모델은 이해하고 구현하기 쉬우며, 조직의 필요에 맞게 사용자 정의하고 확장할 수 있으며, 업무 프로세스 데이터 소스는 DAO 조직이 고려해야 할 문제일 수 있습니다. 다음 포스팅에서 여러분과 함께 TTAM 거버넌스 모델의 세부 아키텍처와 구현에 대해 계속 살펴보도록 하겠습니다.
다오 성공의 열쇠는 '오브젝트'입니다
다오는 다음과 같이 하나로 모입니다. 커뮤니티의 비전은 좋은 감정일 수도 있고, 선함, 공정성, 도덕성, 투명성 등과 같은 일련의 키워드일 수도 있습니다. 하지만 별을 올려다보면 뒤돌아보지 않을 수 없습니다. 하지만 별을 바라보다가 다시 지구를 바라보면 비즈니스에서 벗어날 수 없습니다. DAO의 핵심은 회원들을 수익 채널로 끌어들이는 것이며, DAO에 목표가 있느냐 없느냐가 장기적으로 살아남을 수 있느냐의 관건입니다.
DAO의 대상은 무엇인가요? 왜 주제가 필요한가요? 주제는 DAO에서 출력되는 결과물입니다. 초기 중국 인민 공동체에서 공동체 구성원들이 함께 사과나무를 심고 그 나무에서 많은 사과를 생산한 것처럼, 이 사과가 DAO의 주제가 되는 것입니다. 더 간단히 말하면, 그것은 실제로 케이크이고,이 케이크가 있어야만 케이크를 공유 할 사람들이 있고, 케이크를 공유하려는 사람들과 만 진정한 거버넌스 감각이 있으며, 단순한 책임과 권력은 의미가 없습니다. 주제가없는 DAO는 너무 오래 가지 않을 것이며, 광범위한 회원을 모으기가 어렵고, 커뮤니티의 발전에는 확실히 많은 장애물이 될 것입니다.
주제는 DAO의 결과물입니다. 유니스왑은 암호화폐 거래를 기반으로 거대한 사용자 커뮤니티를 형성하고, UNI를 보유한 사용자가 거버넌스 결정에 참여할 수 있으며, 유니스왑의 주제는 이 비즈니스 모델의 UNI와 거래소인 가장 독창적인 DAO로 간주할 수 있습니다. 세계적으로 유명한 메이커다오의 장기적인 발전은 탈중앙화 대출 비즈니스 모델 외에도 기본이 되는 다이 스테이블코인 덕분이고, 퍼마다오의 지속적인 발전은 아위브 재단의 지원에서 비롯되며, 그의 기본은 자금이고, 아라곤의 기본은 비즈니스 모델이며, 누구나 아라곤을 통해 DAO 조직을 설립하여 돈을 벌 수 있습니다.
앞에서도 말했듯이 DAO도 비즈니스 관리 모델 중 하나이며, 커뮤니티의 야망이 아무리 크고 DAO의 지배 구조가 아무리 복잡하더라도 DAO는 분배 할 수있는 자금 또는 지속적으로 수익을 창출하는 비즈니스 모델 중 가장 간단한 것을 가져야합니다. 이것이 바로 DAO의 성공을 위한 핵심 기준입니다.
다오의 도전 과제는 무엇인가요?
다오의 도전은 외부적인 것뿐만 아니라 내부적인 문제도 있습니다. 탈중앙화 조직에서는 하나의 중앙 기관 대신 탈중앙화 네트워크 노드 또는 구성원이 의사 결정과 관리에 참여합니다. DAO에서는 스마트 컨트랙트와 블록체인 기술이 조직의 규칙을 자동화하고, 자금 흐름을 처리하고, 의사 결정을 기록하는 데 사용됩니다. 이 모델의 목표는 투명성을 높이고, 단일 장애 지점을 방지하며, 더 광범위한 커뮤니티 참여를 장려하는 것입니다. 이론적으로는 조직 관리가 완전히 탈중앙화될 수 있습니다.
어떤 경우에는 군중의 지혜로 알려진 현상을 반영하여 다수가 올바른 결정을 내릴 가능성이 더 높을 수 있습니다. 군중의 지혜는 집단의 집단적 지혜와 경험이 개인의 의사결정 수준을 뛰어넘어 더 나은 의사결정 결과를 가져올 수 있다는 것을 인정합니다.
블록체인의 탈중앙화 개념은 점점 더 많은 사람들에게 받아들여지고 있습니다. 중앙화된 기관에 전적으로 의존하지 않는 탈중앙화된 구조는 실제로 데이터의 투명성과 보안을 강화할 수 있다는 것을 알 수 있습니다.
그러나 이것이 탈중앙화가 미래이고 중앙집중화가 전혀 역할이 없다는 것을 의미하지는 않습니다.
위즈덤 크라우드펀딩이 모든 경우에 적용되는 것은 아닙니다. 몇 가지 제한 사항과 조건이 있습니다. 예를 들어, 집단 편향: 한 그룹의 대부분의 사람들이 동일한 정보나 편견에 영향을 받는다면 집단 편향으로 이어져 의사결정의 정확성을 떨어뜨릴 수 있습니다. 동시에 그룹 구성원 간에 정보 전달이나 상호 작용이 있는 경우 진정한 독립적인 의견이 아닌 그룹 내 합의로 이어질 수 있습니다.
현실적으로 많은 경우, 특히 사안이 전문 영역에 속하거나 특정 기술과 지식이 필요한 경우에는 개인의 의사 결정이 더 정확할 수 있습니다. 단일 주체에 권한이 집중되는 중앙집중식 시스템은 여러 상황에서 유용할 수 있는 모델입니다. 예를 들어, 신속한 의사결정을 내려야 하거나 정책을 엄격하게 집행하기 위해 통합된 의사결정기구가 필요한 상황에서는 중앙집권화가 더 효과적인 선택이 될 수 있습니다.
탈중앙화된 자치를 촉진하고 보다 혁신적인 메커니즘과 상상력 넘치는 생산 협업 방식을 제공하는 DAO가 과연 우리의 미래일까요?
현실적으로 완전히 탈중앙화된 조직은 다음과 같은 여러 가지 도전과 문제에 직면해 있습니다:
1. 거버넌스 효율성
분산형 의사결정은 구성원 다수의 동의를 얻어야 하기 때문에 의사결정이 느려질 수 있습니다. 경우에 따라 이는 조직의 유연성과 변화하는 요구에 신속하게 대응하는 능력에 해가 될 수 있습니다.
2.보안 및 스마트 컨트랙트 취약점 :
스마트 컨트랙트는 취약할 수 있으며, 잠재적인 위험과 금융 보안 문제를 야기할 수 있습니다. 과거에 많은 탈중앙화 자율 조직이 공격을 받아 보안과 스마트 계약의 품질에 대한 우려가 제기된 바 있습니다.
3.커뮤니티 다이버전스:
완전히 탈중앙화된 환경에서는 커뮤니티 구성원들이 서로 다른 관점과 이해관계를 가질 수 있으며, 이는 어려운 의사 결정과 커뮤니티 의견 불일치로 이어질 수 있습니다.
3. 규정 준수 문제 :
일부 국가에서는 탈중앙화 조직에 대한 규제 및 규정 준수 문제가 발생하여 현지 규정을 준수하기 위한 적절한 솔루션을 찾아야 할 수 있습니다.
장 쿤은 성숙한 DAO는 중앙화와 탈중앙화가 융합된 형태여야 하며, 완전한 탈중앙화가 불가능한 경우 부분적인 탈중앙화 모델을 채택하고 집단의 지혜를 모아야 하는 상황에 탈중앙화 요소를 도입하여 방향이 잘못되거나 결과가 왜곡되지 않도록 할 수 있다고 믿습니다. 블록체인을 통해 정보를 기록하고 검증하여 투명성과 보안을 강화합니다.
이러한 어려움에도 불구하고 탈중앙화 조직은 계속 발전하고 있으며, 보다 합리적인 탈중앙화 조직을 만들기 위해 이러한 문제를 해결하는 방법을 모색하는 많은 프로젝트와 커뮤니티가 있습니다.
다오는 어디로 가고 있는가
1.
회원 참여와 영향력 강화. 다오 모델은 고유한 거버넌스 구조를 통해 커뮤니티 구성원의 참여와 영향력을 높입니다. 디파이 펄스에 따르면, 2023년 기준 메이커다오의 총 고정 가치(TVL)는 50억 달러를 넘어섰으며, 이는 막대한 참여와 시장 영향력을 반영합니다.
앞으로 블록체인 기술이 발전함에 따라 이와 같은 DAO가 더 많이 등장하여 회원들의 직접 참여가 일상화되고 조직의 민주화와 효율성을 촉진할 것으로 예상됩니다.
2. 법적 지위와 규제 프레임워크의 명확성.
현재 DAO의 법적 지위는 모호하지만, 영향력이 커짐에 따라 DAO에 특화된 법률 및 규제 프레임워크가 등장할 것으로 예상됩니다. 2023년 미국 와이오밍 주에서는 DAO에 대한 명확한 법적 프레임워크와 운영 지침을 제공하는 것을 목표로 하는 일련의 DAO 관련 법안을 입법화했습니다. 앞으로 더 많은 관할 구역에서 유사한 입법 이니셔티브를 채택할 것으로 예상되며, 이를 통해 DAO가 보다 안정적이고 신뢰할 수 있는 법적 환경을 제공할 수 있을 것입니다.
3. 적용 시나리오의 다양화.
다오의 미래 적용 분야는 더 이상 블록체인과 암호화폐 프로젝트 관리에만 국한되지 않을 것입니다. 예를 들어, 디지털 예술 작품을 수집하고 관리하는 기관인 PleasrDAO가 대표적으로, 뉴욕 타임즈 NFT와 같은 중요한 디지털 예술 작품을 구매하고 소유함으로써 예술품 수집 및 관리 분야에서 DAO의 영향력을 입증한 바 있습니다. 2023년 현재 플레저다오는 다수의 중요한 디지털 예술 작품을 성공적으로 인수하며 예술 분야에서 DAO가 활용될 수 있는 가능성을 보여주었습니다. 향후 5년 동안 교육, 자선, 환경 보호와 같은 더 많은 산업에서 DAO 모델을 점진적으로 채택할 것으로 예상합니다.
4. 4. DAO와 기존 비즈니스 구조의 융합.
DAO는 독립적인 조직 모델로 존재할 뿐만 아니라 잠재적으로 전통적인 기업 구조와 융합될 것입니다. 이미 일부 전통적인 기업에서 DAO 요소의 도입을 검토하고 있습니다. 예를 들어, Reddit은 커뮤니티 포인트 시스템에 블록체인 기술을 도입하여 사용자가 토큰을 통해 커뮤니티 거버넌스에 직접 참여할 수 있도록 했는데, 이는 기존 기업에서 DAO 요소를 사용하는 것을 반영한 것입니다. 앞으로 더 많은 기업이 투명성, 효율성, 사용자 참여를 개선하기 위해 부분적으로 또는 전체적으로 DAO 모델로 전환을 시도할 수 있습니다.
요약< /strong>
앞으로 블록체인 기술이 더욱 성숙하고 법적 체계가 개선됨에 따라 블록체인 및 웹3.0 생태계의 필수 요소인 DAO.DAO는 기업 관리, 커뮤니티 거버넌스, 자선 등 다양한 분야에서 혁신적인 애플리케이션을 실현할 수 있는 큰 발전 잠재력을 가지고 있습니다, 자선사업 등 또한, 현재의 과제를 해결하고 DAO 모델을 더욱 성숙하고 광범위한 애플리케이션으로 발전시키기 위한 더 많은 실험적인 프로젝트와 혁신적인 솔루션의 출현을 기대합니다. DAO는 조직의 미래에 대한 가능성을 제시하며, 그 진화는 블록체인 기술이 사회 구조에 미치는 영향을 보여주는 중요한 지표가 될 것입니다. 더 많은 혁신과 사례가 등장함에 따라 DAO는 다양한 분야에서 독특한 매력과 밝은 미래를 보여줄 것입니다.